意见 | 如何超越世界公链以太坊？

2月27日，连锁群AMA如期举行。 本次直播的主题是：

如何超越世界级公链以太坊？

每一条公链都是数字资产生态的一次实验。 以太坊可以成就今天。 对于其他的公链，我们在哪里可以优化和超越呢？

链团财经根据直播整理了一些备受关注的问题。 为大家深入浅出《以太坊公链成就之路》

1、关于公链的基本参数，地址数量的增长和活跃度，链上处理的交易量指标，能否反映出公链普及的趋势？ 链上频繁的小额交易是否意味着链本身具有吸引用户的潜力？

公链上一定要有真实的、可持续的交易量，这就一定意味着公链有吸引力，有美好的未来。 目前我们链上的交易量不高，但都是真实的。 每个人都必须睁大眼睛才能看到真相。 主要是了解项目的整体建设、技术、生态以及所有应用。 看这两点是否有真正可持续的交易量。

2、以太坊能有今天的成就，只不过erc20降低了代币的发行门槛，提高了交易速度。 还有哪些其他因素？ 其他的公链，比如我们维基链，哪里可以优化和超越呢？

以太坊确实很棒，但中国的技术也不差。 我们的公链也能脱颖而出。 我的信心来自以下几点：

首先，我们有很好的基础和积累。 虽然发展较晚，但我们可以拥有弯道超车的优势，没有历史的包袱。 我们在共识方面有优势。 比如以太坊还在使用POW算法，POS还没有推出。 今年能否如期推出也是一个大大的问号。

此外，与以太坊和比特币相比，我们具有性能优势。 我们也采用了完全不同的模式，业务和技术两条腿走路的模式。

在搭建公链的时候，我们已经针对几个行业进行了搭建。 目前，我们的目标是去中心化金融。 在我们看来，区块链的核心在于记账能力。 将多方置于可信任的基础上以完成金融活动。 这是最有效和解决问题的方法。

因此，我们的业务和技术相辅相成，相互拉动，共同前行。 业务需求提出技术要求和技术发展，并创造新的商机。

我们也有团队优势。 以太坊V神，他背后的男人是谁？ 那个叫加文伍德的家伙。 他编写了以太坊的整个系统，包括客户端和核心代码。 早期他是整个团队的灵魂人物，但是Gavin wood现在已经离开了以太坊团队，这也导致了近期以太坊的POS上线延迟。

3. 以太坊发展过程中高昂的gas成本会对基于它的生态产品产生影响。 在您看来，如何降低交易成本，解决公链生态开发者的激励问题？

问题涉及以太坊的气体。 以太坊经常拥堵，当然也是繁荣的体现。 但堵车时时间较长，费用较高。 这其实与其所采用的共识是分不开的。

使用POW算力导致其整体性能较差。 一秒是12笔交易的处理能力。 所以这个问题非常大，导致了以太坊2.0的发展。 这就像修建一条不够宽的高速公路。 大家都被堵在路上了，所以必须要提高通行费来解决这个问题。 我觉得要真正解决问题，还是要解决性能扩展。

4、关于共识机制，POW、POS、DPOS共识机制，维基链是怎么考虑的？ 类比EOS，超级节点会被少数超级节点控制，11个超级节点之间会不会有中心化的可能？

关于共识机制，作为公链的从业者，我们不仅要考虑现在要实现什么功能，还要考虑未来。 如果能支撑百亿亿万亿，我们应该有什么样的公链？ 共识？ 我们每天都在思考这个问题。

关于现有共识之间的比较。 我曾经和库神冷钱包的提供者，也就是开发者的CTO有过一次交流。 哪一个是最好的？ 维基链采用的DPOS共识机制与EOS相同。 从冷静分析和客观事实来看，我认为DPOS是目前最好的。

事实上，无论是POW/POS/DPOS，都有被少数节点控制的可能。 大家都知道POW有算力的可控性和硬件的可控性。 DPOS 就像一个国家治理系统。 就像美国有参议院和众议院类似的管理结构。 其实并没有大家想象的那么可怕。

关于去中心化，在采用DPOS的前提下，如何保证用户的资产安全和交易安全。 DPOS的这些超级节点只有一个问题：如何解决这些超级节点联合起来作恶的问题。 如果能解决这个问题，DPOS 是非常安全的。 维基链目前有11个超级节点，由社区共同管理。 2020年下半年之前，我们希望推出节点开放计划。

我们已经通过去中心化治理增加了链上的节点。 比如通过去中心化治理投票，可以把11个节点变成21个，未来可以把21个变成51个。 可以增加更多，但这必须是去中心化和效率之间的一种。 平衡。

如何防止超级节点串通作恶？ 其实主要是为了防止2/3的超级节点联合作恶。 这件事其实并不难。 例如，有21个超级节点可以让地方代表参与全球各个地区的选举。 这样大家就不会拉帮结派了。 但是要形成联合的局面其实是非常非常难的。

总的来说，DPOS 仍然是所有区块链在去中心化和效率的情况下最优的共识机制。 它确保了非常卓越的管理性能。 未来如果有更好的共识机制，我们完全可以拥抱。

5. 对于一个公链项目来说，它的生命周期更多的是取决于社区还是底层技术？

做好一个公链项目，团队首先要有技术灵魂，这是第一点。 然后是一个非常有凝聚力的核心团队。 如果具备了这两点，我相信整个社区的整个生态将会建设起来，共同团结起来，共同发展。

一个项目或团队必须有灵魂。 这个灵魂就是所散发出来的能够被普罗大众接受的思想和价值观。 在这方面，我觉得维基链有这样的价值观，并且坚定地捍卫着。

6、维基链主网和测试网对新用户和开发者有哪些激励机制？ 我们的token在整个wicc网络生态中扮演什么角色？

这是一个与社区投资者和开发者密切相关的问题。 全球至少有60家交易所在交易，自由买入、卖出、获取和长期持有。

V神说是全球清算层。 为此，您需要有一个非常强大的帐户模型。 维基链的账户模型已经发展到可以在链上发行原生货币。 去中心化币以去中心化的方式发行，用户发行的资产也是如此。

因此，链上资产可以丰富多样。 自然为以后上层应用和整个生态的繁荣打下了良好的基础。 所谓水龙头服务，就是开发者和爱好者可以免费领取。 然后交互并部署应用程序。 这是我们整个主网和测试网的代币经济模型。

7. WUSD作为去中心化抵押贷款产品，是维基链Defi体系的基石。 请简单介绍一下WUSD以及未来的新业务？

WUSD是从底层构建的创新。 当然还有站在巨人的肩膀上。 我们进行了长期的研究，比如 MakerDao、BTS、USDT。 同时，付出了巨大的努力。 从去年4月份的研发，到回测、大规模测试。 到主网升级上线结束时，已经有2300万抵押。 已产生近百万稳定币资产。 我认为它一路走来非常稳定和成功。

简单说一下我们的稳定币和MakerDao等其他稳定币的区别。 我们在打造这个稳定币的时候，就是针对去中心化金融领域的建设。 因为我们认为稳定币是连接数字货币与传统金融世界的桥梁。

我们在研究 MakerDao 的时候，发现它是建立在以太坊之上，基于智能合约开发的。 这形成了他们技术的弱点。 我们采用了底层改造方案。 因此，我们可以基于自己的链来设计专门针对稳定币的整体架构。

最后证明我们整个技术思路是非常正确的。 我们在很多方面都优于 MakerDao 的机制。 多项相关专利将陆续申请。 一直都是先学习，研究透彻，再创新，再实践，再构建成这样的技术路线的技术路线。

稳定币代表着各种无限的未来。 首先，对于数字货币领域的用户来说，可以通过它来获得更多的流动性。 你可以用它购买其他数字货币，相当于给自己的资产加杠杆。 如果你看好这个资产，它就会上涨。 这种操作是非常正确的，可以增加你的收入。

8. 维基链也有去中心化交易所的计划。 我们的 DEX 业务解决方案是什么？

因为稳定币的需求，我们必须提供链上交易受理的功能。 您可以通过我们的网站或维基百科进入零兑换，您可以买卖相应的资产。 但是在 3.0 中我们将提供一个新的模型。 到时候，我们可以支持无数的交易所进行运营。

随着新版本的维基链3.0，每个人都可以拥有属于自己的交易所。 并且您可以自由管理上架和下架的货币对。 所以这是一个非常令人兴奋的未来。

9、维基链目前项目进展到什么阶段了？ 我们在去中心化金融方向做了哪些基础应用？

我可以说，维基链项目不会有发展的尽头。 目前，龙腾虎月已经制定了四个版本。 目前，我们有一个很好的 TPS 性能改进。 另外，我们将每十秒出块改为三秒出块，大大提升了用户体验。 不再等待很长时间才能提交交易。

此外，我们还为去中心化金融建设了一些基础设施以太坊公链有多少个生态应用，例如稳定币的深度和去中心化交易所。 并且基于这两个，可以做很多上层的应用。 未来我们还会提供一个去中心化方式的应用，比如存币，赚利息。

10、最近wicc的价格又到了一个小高点。 市值能否直接衡量一条公链的价值？

做区块链，必须要懂金融。 这篇文章有长时间的观察和一些自我判断。 通常在短期内，市场价值和价值可能会分离，甚至脱钩。 在价值上。 长期的市值一定会与价值保持一致，这是不变的真理。

比如我刚加入阿里巴巴的时候，我就拿到了一些股票。 当时的价格，也就是发行价是68元。 然后我当时研究了亚马逊和谷歌，包括Facebook的一个具体线。 当时我判断阿里后面可以达到150到200之间。 我今天看了一下阿里的股票，208元，所以它的价值和市值肯定会长期保持一致。 从68到208的过程证明了我的结论。

11.关于稳定币业务，这需要长期广泛的国际政府合作。 我们的布局是什么？

对于公链，大众有不同的理解。 我长期从事这个行业，得出的结论是，要想做好公链，就必须以国际化、外向型、发展性的形式来做好。 所以我们也在这个过程中积极寻求一些国际合作。

后期我们会寻找一些国际银行，特别是新兴银行的合作。 能够将区块链、数字货币和传统金融紧密结合。

这个过程不会在一夜之间发生。 它必须通过一些相对较小的项目不断取得良好的结果并建立信任。 施工过程从一个小区域持续到整个大区域。

12、维基链拥有非常强大的技术团队。 我们项目的发展阶段分为“龙”和“虎”。 这四个阶段承载着怎样的社区文化？ 每个版本都有哪些技术突破和创新？

目前规划了龙虎斗四大版本。 维基链于2018年5月上线主网上线的第一个版本名为Dragon，并制定了猎龙计划。 主要是为了提高TPS，让整个代码更专业。

随后第二版《腾》于去年10月正式发布。 主要是构建去中心化金融的基石。 与稳定币技术一样，去中心化交易所技术包括资产多样性和对账户的全资产支持。 我们目前正在紧锣密鼓地开发第三版“老虎”。 主要目的是推动去中心化金融的建设到整个行业的建设。

最后一个版本，4.0变成了“飞跃”，代表了维基链无线的飞跃和提升。 包括现有的TPS均值已经达到了3300-7800的基础。 通过独特的多链算法以太坊公链有多少个生态应用，可以实现至少十倍的提升。 解决隐私问题，私有资产多链和侧链的技术问题。

大家知道，和以太坊、EOS一样，维基链账户也采用了账户模型和账户余额模型。 而像使用UTXO模型的比特币，如何理解这两者的区别呢？ 账户余额模型就像银行卡支付。 UTXO 模型就像现金。 在3.0中，我们最近在技术上有了创新和突破。 我们把银行卡支付模型和现金支付模型搭建在同一条链上，两者可以交互。

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